? 6月10日，省老鄰居公司董事長許宏勇赴阿壩州茂縣老鄰居開展經營管理專項調研，就門店經營創效、管理創新等問題深入交流并提出工作要求。

? 在老鄰居茂縣三晉路中段店，許宏勇重點詢問了供應鏈狀況、商品到貨率、生鮮商品損耗率、安全生產等關鍵問題，詳細了解了門店客流、客單、經營利潤、重點品類坪效等核心經營指標，就配送模式優化、顧客差異化需求、信息系統使用等情況與現場管理人員細致交流，對門店經營管理工作中作出的亮點和特色給予了高度肯定。他表示，茂縣老鄰居既是公司落實省供銷社“走下去、走出去”工作部署的重要舉措，也是公司踐行“連接城鄉、服務群眾、回報社會”企業使命的重要抓手，門店要進一步發揮主觀能動性，結合地域和客層消費群體特點，做好商品建設和日常服務，提升老鄰居品牌在茂縣的知名度和認可度，切實助力區域經濟發展、服務茂縣群眾。

??老鄰居茂縣三晉路中段店是阿壩老鄰居商貿連鎖有限公司的首家直營門店，經營面積約800平方米，超5000支商品供顧客選擇，是提升當地重要生活必需品儲備和供應能力，為城鄉社區居民提供便捷、優質消費體驗的重要載體。許宏勇要求，一是要不畏困難，堅持問題導向。通過建立門店-總部雙向反饋機制，用門店經營中發現的問題和需求，促進總部支持保障能力的變革和提升，切實解決經營痛點，提升整體運營效率。二是敢于創新，堅持顧客需求導向。通過精準捕捉消費熱點、打造差異化商品矩陣，預判顧客需求、提供前置化服務，優化線下服務流程、改善顧客體驗感，進一步增強顧客粘性。三是要勇于擔當，堅持人才發展導向。業務團隊兩手抓，激發員工潛能，優化人才梯隊建設，為企業高質量發展注入源源不斷的動力。四是要細究隱患，堅守安全生產底線。將安全責任細化到每個崗位、每項操作、每個環節，不放過任何一個細微隱患，不輕視任何一處潛在風險，為穩健運營保駕護航。