8月3日，老鄰居公司2022年上半年部門負責人述職暨“兩端兩網”建設工作推進會在成都召開，公司領導班子成員及副經理級(含)以上人員、資陽公司負責人參加會議，董事長、黨支部書記許宏勇出席會議并講話，總經理郭南雁主持會議。會上，各部門及資陽公司負責人分別匯報了2022年1-7月取得的業(yè)績及存在的不足，提出了下半年工作舉措，公司“兩端兩網”建設專項工作組負責人分別匯報了工作推進情況及下一步打算。

會議指出，在省供銷社和供投集團的堅強領導下，公司全體干部職工緊緊圍繞年度目標任務，堅持穩(wěn)中求進的總基調，上半年經營業(yè)務發(fā)展取得了可喜成績。一是經營指標取得新突破。1-6月公司實現銷售增長31.5%，在消化企業(yè)新增費用后利潤仍較去年同期增長36.5%，完成了上半年既定目標。二是“兩端兩網”建設取得新進展。1-6月成都及資陽地區(qū)新開連鎖店25家，完成了安岳縣、樂至縣首店布局，改造升級6家老店，到6月末較去年同期連鎖店總數增加70家，進一步提升了公司連鎖網點規(guī)模和經營質量。積極開展農產品基地直采活動，新增11個合作基地，在主城區(qū)設立30個“優(yōu)質農產品銷售專柜、專區(qū)”，進一步強化農村“生產端”建設。三是企業(yè)社會責任彰顯新?lián)?。在成華區(qū)加強社會面管控期間，公司總部、各分店及配送中心全體員工快速響應工作安排調度，加班加點全力保障成華區(qū)各門店生活必需品供應充足、價格穩(wěn)定，彰顯了新時代供銷擔當。

會議強調，今年社會經濟增長異常艱難，零售行業(yè)市場競爭十分激烈，各級管理人員一定要繼續(xù)保持如履薄冰、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)，要進一步加強工作創(chuàng)新，努力提高企業(yè)經營管理效益。一是加快城市“消費端”建設。要加大在城市新區(qū)、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點布局，進一步提升新開店質量。積極參與縣域商業(yè)流通建設，加快商品結構優(yōu)化，提升門店經營質量和企業(yè)盈利能力。二是加強農村“生產端”對接。繼續(xù)深入農產品種植基地建立直采直供購銷關系，加強生鮮經營團隊培養(yǎng)，努力提升生鮮農產品經營管理水平。三是加快推進“數字化”建設。要進一步拓展工作思路，不斷完善選品、采購、配送、營銷等線上經營流程，積極推動老鄰居網上商城接入數字供銷平臺。四是進一步提升配送效能。堅持定期清退呆滯商品庫存，有效釋放倉位，加強新配送中心選址工作，加快推動第二配送中心項目建設。五是加強企業(yè)內控管理。嚴格財經紀律和廉潔管理，繼續(xù)維護好風清氣正的工作氛圍。六是持續(xù)強化安全管理。要持續(xù)加強安全生產隱患排查治理，按層級落實安全管理主體責任，認真落實常態(tài)化疫情防控要求,嚴格遵守各級政府疫情防控規(guī)定。七是持續(xù)加強團隊建設。要通過外部引進和內部培養(yǎng)相結合方式積極充實管理團隊力量，認真關心新員工成長，切實加強企業(yè)人才梯隊建設。